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一、建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险分析,编制作业指导书,确定工作票与许可证任务管理,建立关键观察制度。 二、建立关键任务识别与分析制度 通过对关键任务存在危险源的识别与分析,做出风险评估,根据风险评估结束,编写作业指导
一、建立关键任务识别和分析系统,完成关键任务风险分析,编制作业指导书,确定工作票与许可证任务管理,建立关键观察制度。 二、建立关键任务识别和分析系统 依据关键八分wenku.baidu,确定所需的许可范围。
2013年8月30日 任务管理作业指导书_百度文库 任务管理作业指导书 3.1关键任务:该种任务如果没有被恰当执行,具有对生命、财产、流程及(或)环境造成较大损失/伤害的可能。 4职责 4.1工程管理部负责人对施工的关键任务识别、分析组织工作负责。 4.2各部门 (单位)、项目部负责人对本部门(单位)、项目部的关键任务的识别与分析、专项施工方案或作
2021年11月25日 关键任务识别、分析与许可作业管理制度一、目的为了识别和预防来自公司内部、外部的关键任务,严格关键任务的管理,所需现场按照计划执行任务观察,确保关键任务的安全顺利完成,避免造成人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失,制定本 ...
2013年1月17日 一、建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险分析,编制作业指导书,确定工作票与许可证任务管理,建立关键观察制度。 二、建立关键任务识别与分析制度通过对关键任务存在危险源的识别与分析,做出风险评估,根据风险评估结束,编写 ...
2012年5月16日 一、建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险分析,编制作业指导书,确定工作票与许可证任务管理,建立关键观察制度。 二、建立关键任务识别与分析制度 通过对关键任务存在危险源的识别与分析,做出风险评估,根据风险评估结束,编写作业
2020年6月9日 一、建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险 分析,编制作业指导书,确定工作票与许可证任务管理,建 立关键观察制度。 二、建立关键任务识别与分析制度 通过对关键任务存在危险源的识别与分析,做出风险评 估,根据风险评估结束,编写 ...
a)关键任务识别和风险分析; b)生产预算; c)事故调查、分析; d)危险作业、危害物料评估等; 6.2《变化管理制度》ZJY•AB•B—I—31—2010 6.3《安全生产检查管理制度》ZJY•AB•B—I—56—2010 6.4《纠正与预防措施管理制度》ZJY•AB•B—I—57—2010 6.5《任务观察制度》ZJY•AB•B—I—21—2010 7相关记录 《关键任务清单》ZJY•AB•J/AH045
关键任务识别与分析制度 第一章 第一条为了识别和预防来自公司内部、外部的关键任务,严格关键任务的管理,避免造成人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失,制定本制度。 第二条本制度所称的关键任务,是指特定的工作任务,如果不及时、正确地执行和落实,可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失的任务。 第三条制定本制度的目的,就是
2010年10月9日 关键任务识别与分析制度 1 基本要求 1.1 企业应建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险分析。 1.2 企业应根据关键任务风险分析结果,编写作业指导书。指导书应简明扼要,通俗易懂,突出安全步骤。 2 工作票与许可任务管理 2.2.
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